امروزه، اصلاحات اقتصادي از نوع خصوصي سازي در بسياري از کشورها بويژه کشورهاي درحال توسعه به عنوان يک رويکرد راهبردي محسوب مي شود. لزوم تغيير نقش دولت، توانمندسازي بخش خصوصي، رقابت پذيري اقتصاد و تعامل با قواعد جهاني سازي و... سياستگذاريهاي مبتني بر آزادسازي اقتصاد و تقويت بخش خصوصي را ضرورت مي بخشد.
در زبانانگليسي اين واژه مترادف با عبارت parent و يا Holding ميباشد. در يك تعريف شركت هولدينگ عبارت است از گروهي از شركتها كه در آنها يك شركت مالكيت، اداره و كنترل يا فقط اداره و يا فقط كنترل كليه شركتها را برعهده دارد. سابقه شكلگيري شركتهاي هولدينگ دركشور ما به دهه 1350 و به قبل از پيروزي انقلاباسلامي برميگردد.
اما بعد از پيروزي انقلاب نيز در ادامه اين روند برخي از وزارتخانهها از جمله وزارت نفت و نيرو اقدام به ايجاد شركتهاي مادرتخصصي نمودند. بررسيها حاكي از آن است كه شكلگيري رسمي و نظامند شركتهاي مادرتخصصي در كشور بهعنوان يك الزام و تكليف قانوني به ابتداي سال 1379 يعني آغاز برنامه سوم توسعه برميگردد.
در طول برنامه سوم باستناد ماده 4 قانون برنامه سوم توسعه اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي و مصوبات مورخ 20/5/1380و21/1/1381 هيأت محترم وزيران شركتهاي مادرتخصصي در بخشهاي مختلف اقتصادي و غيراقتصادي با شركتهاي زيرمجموعه يا بعضاً بدون شركت زيرمجموعه شكل گرفتند.
در بخش خصوصي و خصوصا در حوزه صنعت نميتوانيم نمونه توانايي از مديريت هولدينگ را پيدا كنيم، بهرهگيري از دستاوردهاي نوين علم مديريت در حوزه بخش خصوصي متاسفانه با اقبال زيادي روبرو نبوده و بخش خصوصي كشور عليالخصوص در حوزه صنعت متاسفانه از مديريت توانمند و معاصر محروم و دور است، صنايع ما هم در شيوههاي توليد و هم در شيوههاي مديريت به شدت سنتي است و صدها واحد صنعتي براي رسيدن به يك روش مطلوب هركدام بطور جداگانه هزينههاي هنگفتي صرف ميكنند.
سيستمي كه بتواند امكان استفاده از تجارب موفق يك واحد را براي واحدهاي موازي ميسور نمايد متاسفانه وجود ندارد.
شركت مادر سايندگان با رويكردي كه ناشي از موارد پيشگفته ميباشد اولين هولدينگ خصوصي كشور را در حوزه صنايعشيميايي و صنايع مصالح ساختماني كشور ايجاد كرده است.
بازار حوزه صنايع شيميايي و صنايعمصالح ساختماني كشور متاسفانه يكي از وارداتيترين و مصرفيترين بازارهاي صنعتي كشور ميباشد، سالانه ميلياردها ريال صرف واردات انواع سايندهها و برندهها و سمبادهها و ابرسيوها ميشود، بدون اينكه توليد داخلي سهم عمدهاي در برآورده شدن نيازهاي بازار مذكور داشته باشد.
كارخانجات توليد آجر سفال و آجر نما و ساير انواع آجر كماكان سنتي است. توليد آجرهاي نسوز قطعا جوابگوي نيازهاي داخلي نيست، تقريبا هيچ سهمي در صادرات صنايع شيميايي و صنايع مصالح ساختماني نداريم. دليل اصلي عدم بالندگي توليد در صنايع مصالح ساختماني به نظر ميرسد فقر دانش فني و فقر پژوهش باشد، بنيانگذاران شركت مادر سايندگان براي زدودن فقر دانش فني و بالندگي صنايع توليدي مربوط به بازار صنايع شيميايي و صنايع مصالح ساختماني كمر همت بستهاند، شركت مادر سايندگان كه اولين شركت مادر تخصصي خصوصي ايران ميباشد در حالي درهاي خود را به روي اهالي فن و صنعت و دانشمندان حوزه مزبور گشوده است كه با كمال غرور ملي به اغلب دانشهاي فني مربوط به الماسهها، سيمهاي الماسه، انواع ابرسيوها، سنگهاي سمباده، انواع چسب و بتونه، انواع رزين، انواع فومهاي پلياستايرني ، انواع آجرهاي سفال و نسوز و دانش فني نحوه ساخت و نصب و راهاندازي خطوط توليد آنها و حتي دانش فني نحوه فرآوري مواداوليه آنها در داخل كشور دست پيدا كرده است.
بر پايه بضاعت مذكور و با كيفيت و قيمت قابل رقابت سايندگان قصد دارد صنايع مصالح ساختماني كشور را از وابستگي به توليدات خارجي بينياز كند، و بهجاي واحدهاي توليدي بيگانه چرخهاي توليدي را در جايجاي كشور عزيزمان به حركت درآورد.